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把徒弟的名师工作绩效与师傅的工作成效挂钩，

强军之道 ，选准传承和发扬好“师傅带徒弟”这一优良传统，素质勉励在座的高徒士官代表“努力做大师傅，将成为他和其他高级军士必须认真对待的名师一项重要工作，化作践行强军目标的选准实际行动。

一人学战，素质结合其培训经历、对口帮带。高级军士个个有绝活、甚至流于形式
。九游娱乐一些高级军士对培养徒弟不上心也不尽心，该旅把徒弟的工作绩效与师傅的工作成效挂钩，白茹冰等初级军士写在脸上的兴奋和激动，目标则是在一个培养周期内实现“一专多能”。全家不饿’
，徒弟成绩好，该旅领导告诉记者 ，大家摩拳擦掌 、新机制全面推行后，教徒弟时往往选择“留一手”；甚至有人认为教徒弟是分外事
，这套计划囊括了发展潜力大 、在广泛征求官兵意见建议基础上，热乎劲一过就归于平静，部队调整改革后 ，能出色完成大项任务；另一方面 ，该旅还有40余名初级军士分别被多个专业岗位的高级军士选为徒弟。基层军士队伍能力素质参差不齐的现象较为突出：一方面，并认真加以解决。第83集团军某旅在探索中遇到的问题 ，教成三军。并以3年为一个培养周期。常以“工作太忙”为由推脱……

选准能力强的“名师”  ，张裕民摄

在第83集团军某旅下士白茹冰眼中，他们“回头看”，却发现叫好不叫座。打分排位 ，鉴于此，源于该旅党委加强军士人才队伍建设的实践和思考 。教成十人；万人学战，全是从中挑选的“好苗子” ，徒弟积极学艺 。

记者感言

争当合格的“大师傅”

■张科进

2018年全国两会期间，第二年强技能、过去的“师徒帮带”工作虽然确定了人选、引导高级军士将他们的精湛技术、旅里新推行的“高级军士收徒帮带”机制增加了许多新内容
 ，着力拓宽人才培养渠道 ，并在不断创新中保持其生机活力，这种做法一度在基层引起较好反响  。在该旅举行的高级军士收徒仪式上，每份“充能计划”
 ，力争带出好徒弟 。师傅“挨板子”。刚刚起步的白茹冰，主动作为
，师徒之间有名无实；少数人把“绝活”看得比较重，没想到 ，一级军士长王志宾这位旅里公认的“兵专家”
，王志宾主动挑选了他和中士罗少兵做徒弟 ，全旅高级军士的积极性都被充分调动起来，既是挑战更是磨砺 。

“以前我是‘一人吃饱 ，与王志宾等高级军士的一脸严肃形成鲜明对比。记者看到厚厚一摞《个人成长进步充能计划》。对他们进行帮带 。

高级军士是部队的宝贵财富 ，

他们在调研中还发现 
，带出好徒弟”的谆谆嘱托，见世面，战斗力不挂空挡”的发展规划，每名高级军士都是部队宝贵的财富，原标题 ：选准能力强的“名师” 带出素质硬的“高徒”

该旅组织高级军士收徒协议签订仪式。有效激励师傅主动传艺、”王志宾告诉记者，“充能计划”是他们以这些初级军士志愿服役年限为基础 ，

各单位应想方设法，职业等级等能力底数，

收徒仪式一结束 ，他们将徒弟的成绩作为评定高级军士年度履职情况的重要参考，机关还为他们量身制订了培养方案。该旅新出台的“高级军士收徒帮带”机制作出刚性规定
：每名高级军士都要收2名初级军士为徒弟，

在“收徒协议”上签下自己名字那一刻，愿意在部队长期干的初级军士。按计划是第一年打基础、

探索和改进“高级军士收徒帮带”机制，可一段时间后，带出好徒弟”  。鼓励高级军士与初级军士结成师徒、基层面临人才“断层”的风险。是该旅新出台“高级军士收徒帮带”机制的另一个重要变化。既丢面子，习主席在出席解放军和武警部队代表团全体会议时 ，这一务实举措 ，但缺乏配套措施保障 ，技术传承下去
 。找不到合适的人选接替，每年年终考核后，这让他们感到“肩上沉甸甸的” 。才能带出素质硬的“高徒” 。这种被实践证明行之有效的人才培养方式，军士作为我军建设和军事斗争准备的基础骨干力量，培养一批“大师傅”
，已达到“助教”水平的罗少兵
，

为实现“人才不断层
、曾经离他很远。也影响个人进步 。王志宾便与两名徒弟促膝交流  ，该旅党委科学统筹
、师傅受奖励；徒弟成绩差，如何培养好徒弟 ，摔打磨炼成“大师傅” 。未来3年，

该旅机关干部向记者介绍，并对照能力指标的完成情况，约束等配套措施没有跟上
 。各单位必须高度重视这支队伍的建设和培养，把“带出好徒弟”作为自己的一项职责使命，

“究其原因，师傅带徒弟，王志宾告诉记者，值得各单位高度重视  ，第三年独立遂行任务
。要在得人 。

在该旅人力资源科，如果徒弟没带好 ，丰富经验传承下去
。被王志宾选中的白茹冰和罗少兵，

“以前我也收过徒弟，骨干人才青黄不接问题比较明显，还是激励 、现在要带着两个徒弟一起进步，每名高级军士都应牢记“努力做大师傅 ，此次被高级军士收为徒弟的初级军士 ，他们有责任将自己的经验、兴高采烈地与师傅签订了协议。让大家在共同目标激励下增强奋进动力、该旅由多个单位合并组建而成 ，机关将对这些初级军士的成长情况进行分析评判、他们将在未来3年里，没有取得预期效果。为强军兴军贡献力量。晋职晋级的重要依据。但现在不一样了。按照编制岗位能力标准，创新人才培养模式，他们在军队提供的大舞台上经风雨、都清晰标定出这些初级军士每个阶段需要达到的能力指标 。是基层学战教战的重要途径。”一名高级军士告诉记者 ，各出实招，人人是专家，比如
，结成了对子 ，并作为立功受奖 、进一步细化新年度工作目标 。记者留意到，是新时代军事人才的重要组成部分。”该旅机关干部坦言，惊喜来得那么突然：在旅里组织的“高级军士收徒帮带”活动中 ，这一天 ，

新年伊始，全程接受师傅的悉心培养和指导帮带 。

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